中国石油化工集团有限公司 HSE管理体系手册 中国石油化工集团有限公司 二〇二一年六月 批准页 集团公司建立和实施HSE管理体系，是深入贯彻习近平 生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述的实 际行动，是推进HSE管理现代化，坚定不移地走低碳、绿色、 安全、负责任的可持续发展道路，全力打造世界领先洁净能 源化工公司的重要保障。 本手册是集团公司HSE管理的纲领性、强制性文件，是 集团公司各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵 循的准则。 集团公司总部各部门、各事业部/专业公司，各企事业 单位、股份公司各分（子）公司、控股或负责管理的公司， 应依据本手册的要求，进一步完善和改进HSE管理，不断追 求卓越的HSE绩效。 玉卓 中国石油化工集团有限公司董事长： 圣水生 中国石油化工集团有限公司总经理： 二〇二一年六月十六日 HSE方针: 以人为本、安全第一、预防为主、综合治理 HSE愿景目标： 零伤害、零污染、零事故 HSE承诺 中国石油化工集团有限公司承诺： ◆在任何地方，遵守所在国家和地区法律、法规，尊重当地 风俗习惯，在所有业务领域对HSE的态度始终如一。 ◆关爱生命健康，保护生态环境，始终坚持违章零容忍，追 求零伤害、零污染、零事故的目标。 实施绿色洁净战略，向社会提供清洁、绿色、优质的产品 和服务。 ◆为保证目标的实现，提供人力、物力和财力等资源支持。 ◆定期向社会公布HSE业绩，关注投资者、客户、承包商 等相关方需求，主动接受社会各界监督，实现持续改进。 髪录 目 第一部分 总则 HSE理念 1.1HSE管理理念 1.2 HSE禁令 2 1.3 保命条款. 体系构成 3 HSE文件架构 .4 第二部分 管理要求 1 领导、 承诺和责任. 1.1 领导引领力 1.2 全员参与 6 1.3 HSE方针管理 6 1.4 组织机构和职责 h 1.5 社会责任 策划 2.1 法律法规识别 .9 2.2 风险识别与评估 9 2.3 隐患排查治理. ..13 2.4 目标及方案 14 3支持 15 3.1 资源投入 3.2 能力和培训 15 3.3 沟通. .17 3.4 文件和记录 18 4运行过程管控 .20 4.1 建设项目管理 .20 4.2 生产运行管理， .22 4.3 设备设施管理 4.4 危险化学品储运管理 26 采购质量管理 4.5 27 4.6 承包商管理 4.7 施工作业管 .28 4.8 员工健康管理。 ..30 4.9 公共安全管理 30 4.10 环境保护管理， ...31 4.11 现场标识管理 .35 4.12 变更管理 .36 4.13 应急管理 ..37 4.14 事故事件管理 .38 4.15 基层管理 绩效评价 41 5.1 绩效监测... .41 5.2 合规性评价， 41 5.3 审核 .42 5.4 管理评审 42 6改进 .44 6.1 不符合和纠正措施 .44 6.2 持续改进 44 第三部分 术语解释. 第四部分 要素对照 .50 附 件 制度对照 .52 第一部分总则 866（国）国 月在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业 集团，主营业务包括勘探开发、石油炼制、化工生产、产品销售、工 程技术服务、装备制造、国际贸易、科技研发、金融服务以及新能源 开发等。2020年，在《财富》世界500强企业中排名第二位。 中国石化高度重视HSE工作。2001年首次发布HSE管理体系， 2018年颁布管理体系要求，公司始终以HSE管理体系有效运行为主 线，持续推进公司HSE管理系统化、规范化、科学化。 2021年，立足于新时代新时期HSE发展要求，公司重新修订编 制了HSE管理体系手册。本手册融合了《环境管理体系要求及使用 指南》（GB/T24001）、《职业健康安全管理体系要求及使用指南》 （GB/T45001）、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000），以 及国家有关要求，形成了符合国际惯例、继承优良传统、顺应时代发 展、具有中国石化特色的HSE管理体系。 本手册是集团公司各层级建立实施HSE管理体系的依据和指引， 适用于集团公司总部各部门、各事业部/专业公司，各企事业单位、股 份公司各分（子）公司、控股或负责管理的公司。 1